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Die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) – als kaufmännisches Steuerungselement unerlässlich!

Die Betriebswirtschaftliche Auswertung ist kein „Buch mit sieben Siegeln“.

Wir helfen Ihnen, Ihre Auswertungen zu „professionalisieren“, zu verstehen und zu interpretieren. Somit werden Sie dem steigenden Informationsbedarf aller unternehmerischer Anspruchsgruppen (Gesellschafter/Unternehmer, Banken, Lieferanten, etc.) gerecht.

Die Erfahrung zeigt, dass die Aussagefähigkeit einer Betriebswirtschaftlichen Auswertung  sowohl von der Qualität der Buchführung als auch von der unternehmensindividuellen Ausgestaltung abhängig ist. Ebenfalls bleibt die Erkenntnis, dass viele Auswertungen eben nicht nur eine begrenzte  Aussagefähigkeit besitzen sondern schlicht falsch und damit als Steuerungsinstrument ungeeignet sind.

Verlassen Sie Ihren „ Kaufmännischen Blindflug“!

Gefährden Sie nicht  Ihre unternehmerische Existenz und denken Sie auch an Ihre Mitarbeiter!

Erhebliches Unsicherheits- und somit Risikopotential birgt der Einfluss von Bestandsveränderungen (Warenbestand, fertige und unfertige Leistungen). Die Schwankung im Bestand hat erhebliche Auswirkung auf die Aussagefähigkeit einer BWA. Einzig richtiger Ausweg ist die monatliche Erfassung von Bestandsveränderungen durch Datenübernahme aus dem Warenwirtschaftssystem oder mittels individueller Bestandsbewertung.

Der monatliche Abgleich mit den unternehmerisch gesteckten Zielen (Soll-Ist-Vergleich) rundet den Anwendungsrahmen der BWA ab. Kurzfristige Abweichungsanalysen sichern die Option gegensteuernde Maßnahmen rechtzeitig einzuleiten und deren Erfolgswirkung zu dokumentieren.

Die professionelle BWA – kein lästiges Übel, sondern ein kaufmännisches Muss!

Haben Sie auch Lust auf kaufmännische Professionalität?

Sprechen Sie uns an!

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